IATF 16949:2016 - podstawowe pojęcia i definicje
Specyfika branży motoryzacyjnej
Podejście procesowe, a audyt
Wytyczne dotyczące procesu certyfikacji - zarys podręcznika IATF "Rules for Achieving”
Podejście procesowe, a audyt
Wymagania normy ISO 9001:2015 oraz specyfikacji technicznej IATF 16949:2016
• kluczowe zmiany
• interpretacja
• przykłady praktycznych zastosowań

Wytyczne dotyczące audytowania wg normy ISO 19011:2018:

1. Podejście oparte na ryzyku
2. Audytowanie ryzyk i szans
3. Zarządzanie programem audytów
4. Planowanie audytu
5. Kompetencje i ocena audytorów
6. Dodatkowe wytyczne dla audytorów(załączniki)
7. Przygotowanie do audytu - przykład check-listy
8. Definiowanie niezgodności
9. Opracowanie raportu

IATF Auditor Guide ver. 04, a audytorzy wewnętrzni
Audytowanie specyficznych wymagań klienta (Customer Specific Requirements)
Test wiedzy
Ćwiczenia/ case study/ scenki audytowe

Wymagania ISO 19011:2018. Warsztaty dla audytorów wewnętrznych (warunek konieczny – czynni audytorzy wewnętrzni, po procesie wewnętrznej kwalifikacji) – 1 dzień
Zmiany w normie ISO 19011:2018
• Podejście oparte na ryzyku
• Audytowanie ryzyk i szans
• Zarządzanie programem audytów
• Planowanie audytu
• Kompetencje i ocena audytorów
• Dodatkowe wytyczne dla audytorów (załączniki)
Powiązanie z wymaganiami IATF 16949:2016
Definiowanie niezgodności
Podsumowanie i test wiedzy

Wymagania ISO 19011:2018. Warsztaty dla audytorów wewnętrznych (warunek konieczny – czynni audytorzy wewnętrzni, po procesie wewnętrznej kwalifikacji) – 2 dni

Zmiany w normie ISO 19011:2018
• Podejście oparte na ryzyku
• Audytowanie ryzyk i szans
• Zarządzanie programem audytów
• Planowanie audytu
• Kompetencje i ocena audytorów
• Dodatkowe wytyczne dla audytorów (załączniki)
Wytyczne dotyczące procesu certyfikacji - zarys podręcznika IATF "Rules for Achieving” ver. 05
IATF Auditor Guide ver. 04, a audytorzy wewnętrzni
Powiązanie z wymaganiami IATF 16949:2016
Audytowanie specyficznych wymagań klienta (Customer Specific Requirements)

Definiowanie niezgodności – ćwiczenia praktyczne
Sytuacje audytowe – najczęstsze problemy
Przykłady rozwiązań do zarządzania programem audytów oraz kompetencjami audytorów
Podsumowanie i test wiedzy

– szkolenie przypominające dla Właścicieli procesów - 1 dzień

Przegląd wymagań normy ISO 9001:2015 rozszerzonej o wymagania IATF 16949
• Kontekst organizacji
• Przywództwo
• Planowanie
• Wsparcie
• Działania operacyjne
• Ocena efektów działania
• Doskonalenie
Rola właściciela procesu
Specyficzne wymagania klientów Przykłady praktycznego zastosowania Obserwacje z audytów
Dyskusja/ Podsumowanie szkolenia

METODYKA SZKOLENIA
• wykład
• ćwiczenia (praca w podgrupach, dyskusja)
• studium przypadku

• Kluczowe zmiany w VDA 6.5 edycja 3, marzec 2020
• Rodzaje audytów, podstawowe pojęcia związane z auditem
• Audit wyrobu, a wymagania IATF 16949 i CSR (specyficzne wymagania klienta)
• Cel i zakres stosowania
• Sekwencja auditu wyrobu
• Program auditów
• Plan auditu
• Przeprowadzenie auditu
• Raport z auditu
• Realizacja działań poaditowych z uwzględnieniem analizy ryzyka/ bezpieczeństwa wyrobu
• Wymagania kompetencyjne (ISO 19011:2018)
• Podsumowanie
• Test

Celem szkolenia jest:
- przygotowanie uczestników do przeprowadzania audytów procesu zgodnie z VDA 6.3:2023,
- zapoznanie z kluczowymi wymaganiami OEM i IATF 16949 w zakresie audytów procesu,
- skuteczne i efektywne dokumentowanie audytu procesu.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA - 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut)

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE POSIADA CERTYFIKAT KWALIFIKACJI VDA QMC

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie
2. Rodzaje audytów
3. Powiązanie VDA 6.3:2023 z wymaganiami IATF 16949 i CSR (specyficznymi wymaganiami klienta)
4. VDA 6.3:2023 – kluczowe zmiany
5. Orientacja procesowa - analiza ryzyka, wykorzystanie modelu żółwia
6. Wymagania kwalifikacyjne dla Auditora Procesu VDA 6.3:2023
7. Analiza potencjałów
8. Przypomnienie wytycznych dotyczących audytowania
9. Omówienie katalogu wymagań:
Analiza Potencjału
Zarządzanie projektem (P2)
Planowanie rozwoju wyrobu i procesu (P3)
Realizacja rozwoju wyrobu i procesu (P4)
Zarządzanie dostawcami (P5)
Analiza procesu – produkcja (P6)
Obsługa klienta (P7)
10. Ocena spełnienia poszczególnych wymagań oraz definiowanie niezgodności
11. Reguły degradacji
12. Omówienie formularzy do audytu procesu wg VDA 6.3:2023
13. Raport z audytu, dokumentacja i zakończenie
14. Test wiedzy

- Informacje wstępne
- Wytyczne do zarządzania projektami/ Cykl życia projektu
- Powiązanie VDA MLA/ PPA z IATF 16949:2016 ze szczególnym zwróceniem uwagi na nowe wymagania
- Spójność dokumentacyjna projektu: Process Flow Chart, analiza ryzyka PFMEA oraz Plan Kontroli.
- Główne założenia VDA MLA
- Komunikacja z klientem i dostawcą
- Klasyfikacja ryzyka A/B/C – kryteria i ocena
- Przegląd założeń wymagań poziomów dojrzałości ML0-ML7 i jego zastosowanie w łańcuchu dostaw
- Metoda oceny wymagań podręcznika
- Omówienie zawartości poziomów dojrzałoścI
- Rodzaje i możliwości oceny, praktyczne zastosowanie kryteriów oceny, ocena cząstkowa a ocena poziomu
- Weryfikacja rozwiązań firmy – gap analiza

METODYKA SZKOLENIA

mini wykład (prezentacja)
case study
dyskusja
praca indywidualna